Пошаговая инструкция по редизайну сайта. (4- 17) Кто участвует в редизайне

15 февраля 2018
24
0

Крайне важно, чтобы каждый участник, который принимает окончательное решение или участвует в принятии решения будет вовлечен в процесс редизайна от начала проекта и на всех критически важных этапах.

Без участия Генерального директора или Совета директоров на этапе запуска проекта проект обречен на провал. Проект может развиваться только имея четко определенные и понятные цели.

Много времени и денег может быть потрачено впустую, если заинтересованные в результате стороны не будут задействованы на старте и ключевых точках проекта.

К сожалению, большинство руководителей хотят делегировать проект и появится только в конце, на финальной сдаче проекта. Для успешной реализации проекта важно чтобы вы, как руководитель проекта по редизайну, сообщили руководству почему это может быть проблемой. Даже если вы не руководитель компании, а только проектный менеджер, важно обозначить и управлять ожиданиями от проекта. Выполнив эту задачу, вы сделаете свою жизнь проще и получите больше уважения, показав руководителю свою ценность.

Участники процесса и заинтересованные стороны

Кто ключевые лица, принимающие решения?

Насколько они будут доступны во время проекта?

Сколько людей будут участвовать на начальной и итоговой стадии проекта?

Важно, чтобы итоговое решение на промежуточных этапах проекта, принималось одним или двумя лицами. Дизайн, утверждаемый коллегиально, почти никогда не бывает успешным и всегда выглядит хуже, что дизайн, утвержденный генеральным директором. Если вы являетесь частью большой команды, отвечающей за редизайн сайта, рекомендуем вам создать небольшую группу из ее участников, которые будут обладать полномочиями по принятию решения об изменении сайта. Это особенно важно для принятия общего решения по такому субъективному вопросу как дизайн.

Дополнительно к коммуникациям с людьми принимающими решение важно, чтобы агентство контактировало с человеком, который будет предоставлять данные по проекту. Это может быть ваш IT-отдел, другие отделы или другие компании, отвечающие за интеграцию дополнительных сервисов на сайте (API). Хороший менеджер проекта облегчает доступ к информации тем людям, которые в ней нуждаются. Ожидание ответа из IT-департамента и другие проволочки могут отодвинуть сроки сдачи проекта на неопределенный срок.

Какие люди еще будут задействованы в проект по изменению сайта?

IT-директор?

Менеджер по продажам?

Какие дополнительные сервисы подключены к сайту?

Теги
  • интернет-маркетинг
  • Продвижение сайтов
  • рост онлайн-продаж
  • Создание сайтов

Пока нет комментариев

Наши проекты

Юридическая компания

Интеграция сайта с AmoCRM, Мой Склад, UniSender, …

Стоматология

Создание продающего сайта под коммерческий трафик…

Лендинг компании по настройке 1C:CRM

Разработка сайта / Продвижение

Сайт Ресторана

Создание нового сайта ресторана с сохранением SEO…

Сайт-лендинг полуприцепов Wielton

Разработка сайта / Продвижение

Натяжные потолки

Привлечение клиентов с высоким средним чеком.